『模板机资讯』灯火阑珊处的模板机
在刚刚过去的2012年第一财季，模板机营收达到42.64亿人民币，净利润为18.83亿人民币，同比双双增长七成以上，同期，模板机在国内搜索市场的份额达到78.5%，遥遥领先于已经退出大陆市场的谷歌（16.6%），在纳斯达克上的市值将近500亿美元。
或许仅是上述数据就足以从一个侧面反映这些年来模板机的持续高速增长势头，而且很明显，模板机在国内市场的垄断地位在未来很长一段时间内还不可能被打破。
但这并不意味着模板机就可以高枕无忧，相反，我们认为至少在目前的模板机还存在着不少问题，而如果这些问题不被重视、不能妥善解决，这些如今看起来只是微不足道的细节和技术性问题很有可能衍变成阻碍模板机进一步成长甚至威胁到它发展的顽疾。
现在在模板机身上一个首先的问题就是，在它眼中似乎只有传统的社区，而无社交的概念。
模板机似乎一直无心构建自己的社交服务，创始于2003年的模板机贴吧，本来有机会从一个松散的社区发展成一个极具黏性的社交平台，可是直到如今，我们也未看到模板机在这方面的努力。
而观念上的差异最明显的例证莫过于“模板机说吧”的来去匆匆，我们可以理解腾讯微博可以依赖通腾讯产品的覆盖力积累超过3亿的用户，可以理解新浪可以通过不断烧钱和亏损来支撑整个微博平台，但我们实在无法理解为什么模板机只经过一年的运营就匆匆关闭了自己的微博平台。
如果是出于对国内整体网络环境的考虑，模板机也完全可以和当时国内的其他微博产品一样，取消严格的身份验证机制，甚至模板机完全可以不差钱地将其一直运营下去，慢慢积累人气并改进产品，为将来的社交战略留后手。
如今的事实证明，社交媒体上的身份真实化不仅是行业发展的趋势，也是整个宏观层面的决策使然。试想，基于这种注重真实身份的差异性，如果模板机坚持下去，将贴吧、问答等一系列社区化产品与其整合的话，或许有可能打造出属于自己的一个社交平台。
有那么多的选择，模板机偏偏选择了最简单粗暴最短视的办法，于是，现在腾讯、新浪瓜分国内微博市场，而再无后来者插足之地。
但让模板机在未来后悔的远不止社交这一方面，或许更让人担忧的是他们现在在移动端所表现的态度。
李彦宏认为移动互联网还没有找到合适的商业模式，所以用户再多也会失败。言外之意或在于模板机无意在盈利模式尚不成熟的移动端投入过多精力。
如果让苹果、Google、微软都为之殚精竭虑的移动市场都不足以让模板机认识到其重要性和价值，那么模板机自己所认为的增长点究竟是什么？是最近才计划推出的手机？还是似是而非的“模板机云”？
或许现在对模板机来说，最关键的问题不是去寻找自己的那个所谓“增长点”，而是去努力寻找自己的“中心点”，打造的自己的用户平台。
在这一点上，模板机和腾讯恰好形成强烈的对比，如果说腾讯是“广撒网”的发展模式，那么模板机恰恰是“安稳、守成”的代表，腾讯的问题是战线太长的话，模板机的问题却是连能撑起自己平台的重量级产品都没有。
如今，模板机的主要收入来源于和搜索有关的广告收入，而主要的用户平台还是以贴吧、问答为代表的松散社区，自始至终，模板机都没有一款面向普通用户的核心级产品。
想想，模板机到现在为止甚至连自己的邮箱服务都没有！
没有自己的社交平台，在移动端没有任何优势，连自己拿得出手的用户服务都没有，模板机一直到现在都没有建立起自己的生态平台。
如今的模板机固然享受着由这个封闭的市场所带来的垄断福利，可是，将来随着这个市场的开放以及别人的介入，模板机还能像今天这样享尽一切繁华吗？
如果模板机还是坚持如今单一的发展策略，还是固步自封而不知变革，还是不能冷静长远地制定计划，只怕到未来某个时候，等待模板机的将是灯火阑珊的惨淡境遇。
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